<SPAN id=Span1><SPAN id=Span1>
% S* [4 }: g6 s+ e9 B8 uTea For You 茶藝論壇<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN lang=EN-US style="COLOR: blue; FONT-FAMILY: 新細明體"><FONT size=3></FONT></SPAN> </P>
6 w7 E* @* Y! D% o$ k/ B$ r/ V0 m! etea,t4u<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><FONT size=4><SPAN style="COLOR: blue; FONT-FAMILY: 新細明體">仁 厚</SPAN><B><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 標楷體"></SPAN></B></FONT></P>
tea,t4u8 x! Z6 m3 D7 b8 {6 \3 T" k8 ~% l
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
- ^/ ^& X. P/ O$ Rtea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 「一沙一世界」，一個小小的課程運作團體，也呈現社會運作的百態！</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
tea,t4u2 C2 W5 h% c$ _. _2 | A
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
www.t4u.com.tw6 W( B" a1 r5 M- s1 V3 Y
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 在一次我們主辦的訓練場合，為讓團體體驗溝通問題對團隊有效性的影響，進行分組作活動競賽。在宣佈簡單的規則之後，活動正式開始。分成小組競賽的學員，經過兩次演練之後，進行小組討論，除討論解決團隊的問題與改善溝通方法之外，團隊也被要求加快速度二十倍。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
tea for you) ?5 M l% }, E
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
: Q- z1 x: e( Mtea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 在超乎預期的速度提昇指標之下，各分組開始出現不同的策略與創新，有的小組認為確保正確的「最後結果」是第一要務，不用太在意速度﹔有的認為已經連續兩次保持前茅的成績，對現有的做法深具信心，而繼續強化現有的做法，不思改變﹔有的小組開始找競賽規則的漏洞，尋找不違反規則而又可以加快速度的方法﹔有的小組開始認真的研究提昇速度的方法，尋求團隊運作根本上的突破。當然，競賽結果也就突顯了不同策略的差異。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
tea for you; J+ C1 v& q( }" [0 Z& w! Q
<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
tea,t4u% v' A" S$ q4 _( p0 T1 v" X" O
<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 最突出的成績，出現在找到競賽規則的漏洞的小組，速度最快達成任務，且以超出其他小組許多的速度完成任務。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
4 ]! b" c% _& o( m% GTea For You 茶藝論壇<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
7 G" O1 F+ v, B, [+ Z: V# |<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 這時候，團體出現了激烈的爭論。團隊中最大的情緒反應，是認為突破競爭規則的規定，找到漏洞可鑽，是不公平的，開始出現指責與批判的聲音。相對的，也有人認同這是很大的創新突破，欣羨之餘，深度反思自己為甚麼會被困在賽局中，在競爭壓力下原有的創意與創新能力沒辦法發揮呢？在這兩股力量激盪之下，團體探討中，出現了幾個值得深度省思的問題。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
tea,t4u* }4 S' Z5 }9 s0 v
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
& D, A( l5 g; g5 A* Ftea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 對於尋找競賽規則漏洞、又不違反明文規定的行動，到底是要看做是創新的創見呢？還是要視為投機的鑽空子（為達目的不擇手段）？是帶動團體演化進步的動力？還是破壞團體秩序的殺手？是屬於正當的競爭手段呢？還是惡化風氣的源頭？在明文規定的簡單規則之外，是否還有要共同遵守的不成文規則？有哪些沒有講出來，卻會影響長長久久的隱性規則？道德律在這裡要扮演甚麼角色？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
Tea For You 茶藝論壇+ z6 `& d+ f# q1 Q
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
* u, r# d* O) e6 j
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 對人生與企業經營而言，講究的不只是一個時點的切面，同時也是一個持續發展的過程。不只是要贏得一個時點的成功，還要有持續發展的力量累積。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
& v1 N( k7 c) e<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
- c+ M1 {" J) I7 D# ATea For You 茶藝論壇<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 一次的競賽場合，如果只為一個時點的求勝，不擇手段的違反了人性基本的價值（比如誠信），讓其他參與賽局的人留下不公平、受騙的感受，對下一次的賽局就會產生複雜多元的變化，破壞了原本運作系統的信賴關係，就會對持續發展產生傷害；破壞了整體性的發展韻律，就看不到前途與出路。目前地球上的生態問題的持續惡化、台灣政治問題的纏繞不休，不就是相當程度的說明了這個現象？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
$ f) G3 u0 U% h' X9 I; r<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
www.t4u.com.tw. G# `' H( H9 _: |% c
<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 但是同時，社會，本來就是在多元價值與多元規則下的實體；創新，原本就是要突破規則；生命，原本就處在不同基礎下的競爭環境；公平，是在自主抉擇基礎的機會開放；贏家，是在開放環境中，回歸天命找到適當定位，在相對環境中擁有優勢的力量。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
tea,t4u* [: K/ w+ K" k& r6 N
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
Tea For You 茶藝論壇1 U( v, [ ]$ p, s2 i
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 然而，在競爭紛擾的環境中，如何超越不同意見的紛擾，不同競賽規則的纏繞？如何看清問題的真實，看到事物現象的本質？如何有超越性的洞見，掌握真正關鍵性的信息，產生創新創造的動力？如何回歸自然的、生命的大序，掌握人生與企業經營的生生不息大道？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
' h% M* ~0 U( ?- N+ }tea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
3 I" B7 |( _& C* o+ P1 L# Y8 swww.t4u.com.tw<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 《金剛經》云：信心清淨，則生實相。意思是指，如果有人聽聞了金剛經的經句，沒有疑惑、能接受、能懂得，內心中生出實相，那是無所住生出的清淨心。相對的，能超越所有外相、外物的表相，回歸本質的實相，是因有內在無所住的清淨心。能堅信、回歸內在心的清淨，才能有超越性的洞見與智慧。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
tea,t4u& ^, E. x+ X8 T5 Z' `
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
tea,t4u# t( u. @+ \3 u
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 在優秀到卓越（</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">From Good to Great</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">）的企業中，</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">Jim Collins</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">發現：企業多半不是因為機會太少而餓死，而是因為機會太多，消化不良而敗亡。真正挑戰，不在於如何創造機會，而在如何選擇機會。卓越的公司，他們的看法單純、觀察敏銳、能見人之所不能見，而且十分正確。這也是因為他們有堅信的核心價值，所以能超越外在環境變化的表相，回歸本質的實相，成就卓越的機會。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
9 r# b# q/ O( i9 `0 N, htea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
) H* m* ^, U7 K0 _' V l/ a2 tTea For You 茶藝論壇<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 因此，邀約您停下忙碌的腳步，來想一想：在工作中，你最常出現的是本著競賽一時勝負的思維，還是長久持續發展的思考？你現在的狀態，是陷入事務表相紛亂的纏繞，還是已經超越外在表相，回歸本質的實相？是否受到不斷的誘惑而失卻了原本的價值？還是能夠寧靜、祥和、清淨的安住在本質實相的價值？影響你這些情境的關鍵是甚麼？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
& ^" {& I0 l; S" ^<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
5 Z' a, s! k+ Y0 x: Z: G
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 看清問題、回歸本質的超越性洞見與智慧的修煉，在哪些地方你熟練精到？在哪些地方還可以有所精進？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
www.t4u.com.tw# j( d& k# f" D' A3 N" A
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
tea for you( t# P0 B, c& T$ p& ?
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"> 信心清淨，則生實相！值得一再冥思、觀想。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
( s, E" q: A4 A; n$ l/ K
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US style="FONT-FAMILY: 新細明體"><FONT size=3></FONT></SPAN> </P>
; \3 X1 k M" R/ Ntea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left>
tea for you& E9 a0 s% _; x4 P3 y( h& C5 Q
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><B><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"></SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></B></P><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT></SPAN></P>
tea,t4u$ A! ^' [* B" Y6 {8 p- C) U T" n
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體"><FONT size=3>（原載<B><SPAN lang=EN-US><A href="http://www.obf.org.tw/main/x6/x6111.aspx?h_id=RAA040&CurrentPage=4&period=40&period_date=2004.04" target=_blank rel=nofollow><FONT color=#800080><SPAN lang=EN-US><SPAN lang=EN-US>圓智天地第</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">40</SPAN><SPAN lang=EN-US><SPAN lang=EN-US>期</SPAN></SPAN></FONT></A></SPAN></B>）<SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></SPAN></P></SPAN></SPAN>
