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現今大益現況如何...?

很久沒有上討論區發文了.....
蹭一下熱度..

前兩天兩位資深茶友來訪 言談一天後不禁有感而發...

市場變了..讓人有點迷惘.

做茶是為何做茶?




最近大益新茶反彈了一大段,手裡有貨的當然很爽...

而不管是繼續套牢或解套,起碼沒這麼難過了..

但這個現象能維持多久沒人知道,是不是再推波瀾還是逃命波?

也就看大家的福報了




這幾年的大益新茶儼然成為類似像金融商品了,有期貨單 有大盤指數...真不得不說...tmd真是厲害

要把大益新茶搞成像股市交易市場...有可能嗎?看起來好像行,但

仔細推敲又少那麼一點點公正性 公平性




其實有一句話說得很對

[不是跟錢有關係的物品就是金融商品]

我是認同這樣的說法

我吃完香腸大腸付錢,從40漲至70

這能算金融商品嗎?




真正的金融商品它在市場的確立度 透明度 大益他都沒有

它只是因為錢和一起參與的投資客如此的關係而己!

因為從以前的很便宜,到現在的價很高,我們就把他想像成是金融商品在炒作了,

這些年

若手裡沒有些大益茶 沒有些琅琅上口的名牌茶,好像就是不懂茶了...

要做茶除了做大益,做其他品牌似乎就是在找死了..我想問問大家

大益新茶真有這麼好嗎?

你們買回家後有喝掉嗎? 大益新茶樣樣好賣

樣樣賺錢嗎?

如果沒有消化掉,表示物品都在市場,他用的是什麼支撐?

然而因為市場的導向,導向了我們買茶必須看

(外箱不能損污)(不能鬆邊)(包裝紙不能滲油)

(不能打開紙)不然....扣錢

我們有沒有覺得也因此失去了喝茶的初衷! 做茶的初衷?

我們買的到底是什麼?

好茶有很多..不只是大益!

大益也不全是好茶也不全是爛茶 但現今卻變為

用基本分析 技術分析 去分析一款茶品好壞

未來方向.....

一天3個價錢

此舉實在是令人匪夷所思....




個人學會貿易往來乞今30多年,根本是誤入歧途!

連線圖也不會看

說實話..這樣的物品我是不會買的

用指數...我想真的是狗屁




基本面?沒道理  怎麼說

同樣的產區  西元2000年我在勐海,由當時阮廠長牽線買了班章茶,一公斤10多塊草(當時廠茶一公斤$個位數)  

同樣的產區

2018年 一公斤1萬草

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天啊  這是什麼概念? 茶質還沒有以前好喔..

如果說用基本面支撐. 行不通.

同樣的產區老茶應該比新茶更有價格才對,

因為都是那些樹...

所以這個就不正常

而大益茶 新的比老的還貴

(2005年之後的茶比2000年貴的一大堆)

而且不是貴一點點 是貴很多

茶質有比較好嗎?說真的

摀上耳朵戴上墨鏡 包裝紙拿掉

茶隔多年轉化幾人分得出來品種/產區?




技術面?名山=好茶?絕對是迷思 怎麼說

傳統曬菁茶製作的東西沒有辦法量化!品質化,在手工及氣候和當地條件下 他沒有辦法規格化

也就是說:即使是同一產區,因為製作條件的因素影響一年年會不盡相同..不可能一模一樣

有時更因為每家每戶的製作手法,口感是全然不同的!

連一些私人小廠,也常會因氣候問題或人為影響了品質

大廠需求不滿如何解決?




大益新茶他一定比私人訂製茶能見度高 為什麼?

因為小廠千家爭鳴 百花齊放, 不過,看了也就忘了

吃了也就滿足了..

而(中茶)只有一家 (下關)只有一家

(大益/勐海)也只有一家 辨識度當然高,看過也不容易忘

但 流通度高 透明度高 辨識度高

這個跟是不是好茶有什麼關係?

這樣子就值得投資喔?騙肖仔   

從以前到現在崩的不就是那一些流通度高的嗎?







消費者重視的是品質 是服務 是信任

什麼廠出品的,我認為沒太大關係

當然物超所值是最好

所以我認為把大益茶做似金融商品的技術分析走向

不成立是有我的道理的

現在的平台都是私人公司架設,說句難聽點的(但是是事實)

他們愛怎麼弄怎麼弄 他賣如金 買如糞土

常常有茶友問我行情..我也經常問其他同業行情

大家都要賣平台價,我只能說




那您應該自己去賣他 他秀100萬不是重點 重點在看他要怎麼收?收多少才對不是嗎?

光是這點,他就沒辦法成為金融商品!

金融商品起碼要公開現今買價多少 賣價多少

問題是...這樣大家就沒搞頭了




所以我認為要投資大益茶 不是這麼簡單的一回事!

他和金融商品不完全相同...所用的思維也必須不一樣

做大益新茶我覺得不用懂茶!

懂方向在哪 主力在哪就好 當然,在這之前要培養

好敏感度!

主力必須互相拉抬吹捧的 目的在於價高出貨 當然就有縫隙可鑽,但要保持高度警覺心,

別當最後一隻白老鼠







最後祝大家喝茶愉快
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就算把大益茶當股票買,
也要考慮一下自己有沒有脫手途徑,
而且這脫手途徑是要賣就收走嗎?
不然可能到時也是跟爛股一樣變壁紙,
頂多還能拿來喝,但是喝起來也沒多好喝。。。

所以還是回歸喝茶這一本質才是~_~
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我也很好奇
這幾年有誰買大益新茶是拿來喝的
可否發個文上來品香一下

照理說茶若真那麼好喝
應該一堆開湯文才是啊(浮雲等級不算)
是我的資訊管道有問題?
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大廠茶都没有在買了,因為買回家又喝不下,只能期望20年後又是一片好漢
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茶就是農產品啊~到底是在喝茶還是喝錢,看心態吧!自己喝起來覺得好的茶,市場上有認同價值,那就是附加價值的爽度罷了。
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這幾年買大益新茶還是拿來喝啊,例如金大益、龍印、勐海孔雀、金剛一樣撬來喝,勐海拚配茶品有它的獨到之處,早入手現在喝當然經濟實惠,現在再下手進貨,取一餅橇下去,當然.......心痛啊
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如同版主所言,此茶只是投機作用,不明茶性,飲茶無益。
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大益茶品都有出廠價,這應該毫無疑問。只是出廠後,經過大盤商一手後,就開始進入喊價階段。當然,不同等級的盤商,能在原廠拿到的價格一定不一樣,所以愈大的盤商就愈有喊價權,當然也因為大盤商需要吃更多的貨,也承擔更高賣不出去的風險…。

因此,如何設計一套讓盤商都能順利出貨的機制,就相形重要。目前小弟觀察到的如下:

1、每支茶量均不多,控制量能好出貨。
俗話說量稀為貴,只要是限量版,通常都容易拉升買氣。

2、除了常規茶之外,多了許多號稱的“精品茶“。
以現在流行的“單一茶菁“,“單一茶區“,引領消費者收藏購買。

3、每年總產量仍持續往上升,但由於拆分許多款茶品,讓消費者少量多餐購買,仍達到全部出貨的目的。
這道理很簡單,10支茶只要能成功炒高1支,就算其它表現平平,也能大賺特賺。

4、利用指數化操作,營造透明的氛圍。
其實說穿了,大家比較在乎的是這間賭場的規模及信用度是否足夠的問題。因此如何圖像化、透明化,來稀釋投資者的疑慮,相形重要。

5、以舊(老)茶口碑,過繼到新茶的品質。甚至於青出於藍。
由於過往猛海茶廠老茶表現太好了,加上精品化,宣揚青出於藍的概念。

以上其實很多都是仿照仿間許多“XX集團“的伎倆。不是常常都有“XX集團“投資許多金融商品,甚至於標榜“保證獲利“。然後利用網頁圖示化其投資獲利率。雖然只是一張網頁,但在投資者心中卻有著無比的安慰作用,讓你感覺到你投資的錢無形中一直在增漲…。

最近有一則最誇張的新聞,就是“紐約西德州原油期貨是負值“讓投資者不但斷頭,而且還大虧的案例。你沒看錯,這就是血淋淋的事實,紐約交易所夠大了吧,連它都可以因為之前期貨商品沒有負值,導致交易訊息無法傳遞,導致讓一堆投資者被迫在-37.63美元平倉,虧了一屁股;那“東和交易所“的規模和“紐約交易所“不知誰較可靠,不言可諭…。

當然,我們也不要一味看衰這件事。投資商品本來就是由小慢慢養大,紅酒期貨不也是如此?從不被看好,到現在開始打開知名度,也是費了好幾十年的時間。中間必需經歷幾次的飆漲、崩盤,才能讓價格合理化。巴老不是常說“退潮時,才能看見誰沒穿褲子?“。新茶價高於老茶價,理論上是短期的現象,就像是宏達科高於台積電一樣,當後面無以為繼時,自然價格就會被調整回來。
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大益品牌在普洱市場所操作出來的價值,主要建立在從過去到現在所呈現的現況與現象中:
1.是大部分人都沒喝過市場上天價的老茶或中期茶(這是對普洱茶越陳越香認識的基礎),就算喝過也是
   部分而已,所以可以說整個市場對於大益茶品的價值判斷或預測(是否如過去普洱老茶般約陳越香)判
   斷是缺乏基礎
2.資本市場游資太多,整個內地所形成的市場需求又非常龐大,農產品有季節性硬性需求與產量,所以,所
   有內地農產品都被游資當作期貨炒作,越吵越兇,普洱茶也名列其中,所以一路從產地到批發市場,甚至
   於類似期貨交易的貨單交易市場,價差也很驚人,還沒看到貨(也根本還沒喝過)就掏錢的投資,缺乏理性
3.從過去到現在,整個普洱茶市場缺乏對於品質與價值的資訊,簡單講就是兩個問題:其一是普洱茶新
   茶階段   喝起來的品味會有如過去號級印級老茶般越陳越香的潛質,如何判斷?其二是有誰可以告訴我
   們  甚至給我們茶友茶商投資人一個標準答案,明確指出過去優質的號級印級普洱老茶在新茶到中期
   階段到底是甚麼品味,讓我們可以從現今的新茶品出場後  能夠有一個軌跡或依據  喝出具有潛質或未
   來性的茶品  相信以上兩個問題至今無解  所以在缺乏完整而透明的基礎下  茶友茶商投資人無所適從  
   所以只好選擇相信品牌  大益受益於過去普洱老茶原產地與獨到製作技術迷思  趁勢而起  佔盡優勢  
   但是在缺乏前述兩個基礎上  相信大益品牌是個迷思
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回復 9# Mic

其實印號的市場價格
並不是反應口感上品飲價值
這世界好喝的茶多了去
它反應的是歷史與文化價值
講白點它的價值就是裝B用的

印號級茶除了具備稀缺性與時間價值
同時又滿足中華文明經濟崛起後文化復興的需求
是種種條件配合的偶然產物
並非常態
所有妄圖複制印號傳說的期待終將是大夢一場
2

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