怪物的悲憫----比賽茶的評審制度與商業利益下的另一個陷阱
緣起------- bobocat茶友回復中的一段對話
引言--------對於"利益",事實上開發一個新茶園也不是我個人( bobocat)所想,因為高山茶園我已經有了,再開一個我是做不來的。但見同鄉青年放棄務農轉而投入工商業,心有所感。
關於"再努力",目前自家的茶都是簽約賣給鹿農職業比賽者,在下尚有自信也來自於過往的成績。有機會的話,還請前輩將怪物級茶送上鹿農賽場讓在下開開眼界。
靜德------其實怪物級的茶品,不是每一年可以生產出的,如果你有能力控制天氣,像是那一年大地下雪,異常的天氣下,植物為了求生,必需犧牲很多看不見的能量,在自然的茶園管理下,茶樹吸收地力,不需外在的施肥,茶澍為了生存會自我進化,人其實只要作好傳統製茶工序就可以了,包括走水、日光委凋等等,後續再用龍眼碳將其拉到足乾,再放個二十年,那才是怪物,可以安慰心靈的茶,不需外在的評論。
三個月前我在想目前比賽茶的評審制度問題,這個制度設計錯誤,品審決定一切,品審一定是頂尖的嗎?做個實驗吧?用同茶區及同製茶師的作品同一天不同時段產出的,請評審來說明前後順序,問題一 誰來挑戰評審的權威 ?
問題二 為了得獎評審喜好成為關鍵,評審主導了茶業的所有管理及製程?
問題三 為什麼消費者在整個制度中是別排除的?
問題四 其實整個茶價是可以被操作的,這跟市場機制背離的,有一天會強迫修正,那天茶農什麼辦? 追求高產量來满足大陸需求,呆子總有進步的一天吧,目前大陸及台灣的茶業市場,主導流行權 在我們,但是這個時機點過了,會變成跟政府那時的亞太營運中心一樣 ,成為夢一場。
其實我著眼於鹿谷農會因比賽留下來的茶品,那紀錄著台灣比賽茶的歷史,也是能留給子女的寶藏。可是寶藏是我要的怪物嗎?不是的,怪物是定制茶用我的標準,所以我不會管別人的論段,讓子女泡茶時,會想起我及從前的時光,讓茶香來安撫及默默守護,茶不只是茶,而是一個父親留給子女的愛。
商業利益下的另一個陷阱
問題一 在追求高產量,及政府只求立竿見影的表現下,茶農大部份選擇快速的累積財富,長遠的佈局及定位已不復見,從前評審因為威權政府下,名譽、地位的保證,及對未來的期許,所以有很多值 得尊敬的品德(想想從前老師、醫生與現在有何不同,主客異位了,亂相也無所不在),當然好的也有,我非針對個人(人格無高低、生命無貴賤,但是世俗給了我們階級,我很無奈) ,茶農的未來 在那?
問題二 在商業模式下,我想打擊同行會比做出更好的產品重要,所以產品沒有進步下,被鄰近國家超越是遲早的事?(不要認為茶是華人的專利,想想咖啡市場吧)
問題三 找一群名嘴來操縱消費者吧,流行是可被創造的,流行等於是產品財富的提款卡 ,但是流行過後呢?茶農該何去何從?我不反對利益,在商業橂式下追求利益生存是道德的,可 是欺騙是不應該的,有人會說是消費者笨,我說烏龜總比兔子快,除非遇到一隻勤勞的兔子,人呀還是難得糊塗好,一百個忍字便是聰明,勿將福報用畢。
問題四 台灣市場太小,商業利益需要規模經濟,需要有人來規劃,可是成功後的利益分贓,我想私心難免,所以設計制度時一定會形成後門,計劃會失敗如同比賽茶文化,大家只看見級 數獎牌,背後工藝的精進呢,全世界只有我最好的心態要放棄,世界很大,引用海賊王卡通的一段話,我們向新世界出發吧。
我很無知,明知道自己沒有能力改變什麼,還是想試試,留給聰明的先進茶友找答案吧?
前天看見一本七年前茶評,有位茶業評審寫一篇關於當時比賽制度的缺點,與我三個月前想的如出一致,原來先知早就想到如今的困局,可是也沒能改變什麼。本文不在回覆 路難走,難在知道了也無力回天 以靜養心,以德養身,心身皆寧,如處虛空--------靜德 |
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