chen3058

品牌當然重要，歐洲一堆名牌不也是如此嗎？一個包幾百萬上千萬不也是有人買
能讓消費者接受就可以了
品牌也不是沒有風險的，價格總有高低，市場總會有起伏和進出，能生存表示市場可以接受，不能接受自然會淘汰

clee

品牌確實重要
品牌可以是品質保證
也可以是票房毒藥
如蘋果電腦和味全
就是兩個絕然不同的品牌信譽

clee

所以一定要避開"普洱的頂新"品牌
因該有不少
品牌公司賺越大的機會越大

kokal

「品牌」在西方是一門顯學，有著各式各樣的定義，但以其精神可用一句通俗的話語來表示『吃好道相報』，畢竟任何產品回歸最終就是產品本身的價值。
在早些年從事內衣行銷的工作，當時公司有四種品牌，兩種是跟國外簽約付權利金，另兩種則是自創品牌，一般人認為應該會先照顧自創品牌，其結果不然，專業經理人為了業績考量，以容易不費力的國外知名品牌為優先，所以自創品牌只有被挨打的份，其實這樣做是兩敗俱傷，如果有一天國外簽約品牌收回或代理品牌知名度下滑，再加上沒有認真經營自創品牌，最後只有被競爭品牌追著打。
這情形類似當今的普洱茶市場，店家以知名的品牌為販售對象，可以追逐品牌利益，而消費者會主動上門推銷不需費力，可以賺未來的價差又有人會追逐品牌，何樂不為呢？但當市場脫離現實造成崩盤，就好像是股票市場套牢，如果是茶質優良有如績優股，放著總有一天會回來，如果不是的話後果難以估計。
  去年曾去蘆洲一家茶行，老闆正為了經營方向思考，當時某品牌一天個價，甚至未來生肖的茶餅，比起老茶價更高，他因市場的景象，心理受到影響，想著如果今天不買明天會後悔，想要投入其中。記得我跟他說了一句話：不明茶性，飲茶無益。做可以喝的茶，剛開始會很辛苦，茶會說話，只要消費者有物美價廉的茶，自然而然會上門的。如今這老闆慶幸當時選擇以消費者能喝的為優先，不是以追逐品牌為生意的方向，看似品牌問應該是重要的行銷依據，但被一個淺顯的話語給顛覆了，就是『吃好道相報』，「品牌」也有不靈的時候了！

clee

品牌是一種品質的象徵
如果當豐田的車子穿著凌志的外衣
以凌志的價格在市場上販售
大家以品牌的概念當然大力購買
但幾年後大家對產品的CP值不滿意
凌志的品牌則是市場毒藥
食品如茶當然不例外
國際性的大茶品牌如英國唐寧（ｔｗｉｎｇｓ）立頓（Ｌｉｐｔｏｎｓ）都注重ＣＰ值以維持長期信譽與經營

alfawu

對一個入門者, 品牌當然重要. 但入門之後就不一定了.
例如:一個新人想要入門台灣的高山茶,可能會想到"* 仁",但喝久了, 我們可能不會去"*仁"買茶了. (這是一位先進告訴我的概念, 而我也相當認同這種想法.)

huangfafo

富比世在103年11月5日公布了 2014 年全球最具價值的百大品牌名單，前十名內就有五家由科技公司包辦，蘋果、微軟、Google 奪下前三名的寶座，第五名為 IBM，第八名是來自亞洲的三星，漲幅最高的為 Facebook，從去年到今年品牌價值成長了 74%。

另外全球最大的廣告傳播集團 Omnicom 旗下品牌顧問公司 Interbrand，公布 2014全球百大品牌，蘋果不負眾望，以 1,189 億美元價值居冠，Google 以 1,070 億美元居後。其中有13 間科技公司上榜，5 家擠進前十大品牌，分別是第四名的 IBM 與第五名的微軟，三星位居第七。去年被蘋果與 Google 擠下長達 13 年冠軍寶座的可口可樂，今年還是位居第三。


可見品牌價值與市場的規模是有關的

239595

品牌不是絕對的保證!就像現在發生的黑心食品.黑心油!!!!!!!!!!!!!!!

ax711224

~.~ 假如有一天  發現  農藥過高 不適合飲用..
不知道  大牌  會如何

clee

各種商品
品牌與品質兼具  則具絕對時間與空間的優勢
有品牌無品質      則具"短期優勢"但"長期憂勢"
有品質無品牌      應是短期弱勢長期優勢

但不誠知目前普洱市場是否有品質與品牌兼具的產品
普洱茶商品的過程可能是
激情時期    "普洱茶"    就是一個品牌 (2001-2007)
激情過後    "XX"          才是品牌 (2007- ????)
夢醒時分    "茶質"       去追品牌 (????-????)