做人. 做事. 做自己

到山東聊城演講，同事安排我住在當地的中苑大酒店，酒店裡有附一份內部刊物，
裡面有許多的酒店員工投稿，內容有的是工作上的體會，也有的是生活上的領悟，
有一篇銷售部同仁寫的「趣 "事"」讓我大為驚豔，對其文字的功力與觀察的細緻
嘆為觀止，覺得他在酒店工作實在是有些可惜，不信你看：

「做事的永遠做事，
做事的主動找事做，做事的有做不完的事，做事的做大事也以為是小事
做事的整天埋頭做事，
做事的不注意不做事的，
做事的實實在在的做事，
做事的往往不會來事，
做事的常遇到艱難的苦差事，
做事的時常向不做事的匯報所做的事，
做事的總把不做事的指責當回事，

不做事的永遠不做事；
不做事的有事也不做；
不做事的無事可做；
不做事的做了小事也會吹成是了不起的大事；
不做事的整天滿腹心事；
不做事的很 "關注" 做事的；
不做事的看人行事；
不做事的專門研究如何 "來事"；
不做事的無所事事還煞有其事；
不做事的總批評做事的；
不做事的最愛無事找事搞得做事的做不成事。」

當讀完上段文字時，你會發現辦公職場的人生百態盡在其中，
而我們可能就是那個會做事的人，也可能在你的周圍充滿了那些不會做事的人。
雖然我們都喜歡會做事的人，但若只會做事，不會做人，一樣會讓主管們頭疼，
一個工作績效良好的人，卻得罪了所有的主管，沒有辦法與其他部門合作，
我相信在一個強調團隊綜效的世界裡，這些會做事卻不懂溝通的人，恐怕給企業帶來的災難更大。
那到底做人重要，還是做事情重要呢？
有一種說法我很喜歡，那就是如果一個人在社會上工作不到三年，
那麼他應花60%在做事、20%做人、另外20%做自己；如果工作年資是四到十年，
那麼他應將做人增加到40%、做事為40%、剩下20%做自己；如果在社會上打滾超過十年以上，
那麼我們真的應該減少做事，因為更重要的工作是經驗傳承，是發掘並培養更多優秀的人才，
我們要站在制高點上去思考未來，所以我們20%在做事、40%做人、另外40%我們將有機會做自己，
因為過去所累積的實力與經驗，讓我們擁有權力，一旦有了權力，我們對決策就有了更高的自主權，
也真的擁有了做自己的成就感。
很可惜的是現在的年輕人不管年資多少，都把做自己的比例升高了，每一個人都有自己的想法，
缺乏團隊中彼此合作的能力，因此現在的主管常常會覺得現在的孩子有些眼高手低。
如果你踏入社會不久，我們建議應讓自己像海綿一樣的吸收，像武俠小說的吸星大法般的充實自己，
而不要在工作上太斤斤計較，因為做人做事的功夫，都是靠這樣一點一滴累積起來的，
只要在每天的待人處事上能常常自我反省，你就會不斷的修正讓自己走向卓越。
一個會做事的人亦要有良好的EQ才會在職場中勝出，也千萬別讓自己成為別人心中不會做事的人，
這樣未來你才有能力做自己喜歡的事，否則不會做事、又常得罪別人，一定會變成組織裡的的討厭鬼，
會變成率先被淘汰的人，不是被組織淘汰，而是被自己淘汰。

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