tonystyle2002

有人把自己飆車的雄姿
找朋友拍下
並放到網路
而下場是
公共危險罪起訴

何以故

除了當下危險
觀者心智未 ...
584426 發表於 2011-9-9 13:33

經過前輩的提醒..
小弟對自己的是非觀.也開始有所懷疑了.
自己的成熟度.的確只有幼稚園程度而已..
但還是希望您願意接納小弟..能再給小弟一次改過的機會好嗎..?

tonystyle2002

NSR→(半)強制水冷系統→原廠無風扇→依賴進風帶走水箱溫度→長時間持續怠速(或低速.或停停走走)→水箱溫度飆高→持續→叫計程車回家....
補充:在特定靜止無風狀態下.尤其夏天.歷經4~5小時回程途中的90秒紅綠燈.這樣突然的靜止狀態.就可能使得溫度表攀高至必須招計程車的程度.請小心.

備註:[b]請遵守交通規則.禮讓行人.勿無照駕駛機車.勿以機車作為好強炫燿的工具!!!

tonystyle2002

高中騎NSR和同學夜遊...
大家都騎小綿羊.時速40.50慢慢騎.說這樣才有夜遊的感覺..
我也覺得是這樣沒錯.
但 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-8 17:32

承上~會提到NSR~
是因為小弟個人認為.論壇的某些部件(版區).也存在溫度易高的問題.
至於要以人為撒水降溫.還是要在系統上加掛風扇.
小弟只是試著提出一個在版主.茶友.商家.三者立場之外.
的一個思考方向.或許是個多餘的思考方向.
那請聽聽就忘吧~

再次強調.年輕朋友.請勿無照駕駛機車.

tonystyle2002

主觀.客觀.一直是很難被清楚定義的兩個概念.(旁觀就少見人說)
尤其是當它們的相對性特徵.被使用在人們的語言及文字上的時候.
小弟一直抓不到這兩個概念.究竟的內容所指為何.或說是其形而上的真實意涵.
但每每看見.當這兩個概念.落入文字語言範疇內.造成觀點對立..甚至造成毀滅.破壞的時候.
總是讓小弟不由思索著.這概念到底能不能.以及如何被清楚定義?轉為文字語言的過程中.又
是哪個環節出了問題?還是在成為文字語言被當成溝通工具使用時.在使用操作上出了問題?
又或者是使用者本身的問題?能讓小弟思考30幾年卻仍然無解的問題超多的.....
這就是其中一個.................................

tonystyle2002

又想~大家都說主客主客.
這明明是對立的概念.
用在"你太主觀"或"你不夠客觀"的話上時.
不也是對立地透露出說話一方的太主觀與不夠客觀嗎?
恩...倒是..如果有人對我說.."你不夠旁觀".....
這好像比較能讓我接受....

射過溪

主觀.客觀.一直是很難被清楚定義的兩個概念.(旁觀就少見人說)
尤其是當它們的相對性特徵.被使用在人們的語 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-10 15:49

凡事必有其理,依此理 言之..............曰: 客觀
捨理而自定義,依此義 辯之..............曰: 主觀
主客相爭辯時,於一旁 觀之..............曰: 旁觀

但是否真能旁觀者清..........於論壇少見矣,總是迷者多清者少

tonystyle2002

恩..這樣想好像是對的.
所謂旁觀.指的不就是第三方嗎..
所以旁觀立場.指的應該就是所謂第三方資料.包括種種研究證據.數據等等.

可使還是有難題..
你的第三方資料和我的第三方資料觀點萬一不一怎麼辦??
小弟的想法是..
那就別管第三方了..因為問題出在對立的兩個第三方身上.跟主客就沒關係了.(應該說.主客關係已移轉至兩個第三方身上)
剛好也因為少了第三方..誰也就沒有沒資格說誰太主觀或不夠客觀了..

可能有人要問...
把第三方擺一邊..又沒了主客....感覺有點空虛....怎麼辦??
那就簡單了~要填滿空虛實在不怕找不到材料........

把稱讚與美言.接納與包容..拿來填滿不就得了......

射過溪

恩..這樣想好像是對的.
所謂旁觀.指的不就是第三方嗎..
所以旁觀立場.指的應該就是所謂第三方資料.包括種種 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-10 16:43

就雙方都能提出第三方資料佐證而言,都能稱為客觀
這時就要求證那方的第三方資料較具有公信力及經得起實際驗證了

tonystyle2002

就雙方都能提出第三方資料佐證而言,都能稱為客觀
這時就要求證那方的第三方資料較具有公信力及經得起實際 ...
射過溪 發表於 2011-9-10 17:07

恩..可是小弟運氣很差.........
在公司常遇到那種...削足適履式的..提出第三方資料佐證的人(引用第三方資料.為自己的主觀穿上客觀的外衣)...
而且芸芸大眾常常因此認為他有公信力.......重點是...通常不太去追蹤後來..他是不是禁得起實際考驗.......
小弟都不知怎麼辦...........
您可以給小弟一些建議嗎.....?..

射過溪

恩..可是小弟運氣很差.........
在公司常遇到那種...削足適履式的..提出第三方資料佐證的人(引用第三 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-10 17:22

這的確很難,難就難在我们不是全能,也不可能萬事萬物都能究理

舉個實際例子.........
說茶有茶氣,並把這氣延伸到等同氣功的氣,甚至可得道成仙之人
他們也都能引經據典的提出極具公信力的佐證資料來串聯,而這些資料也都是正確的
通常這樣的說法,都相當俱說服力.

這問題就出在一般人根本不懂中西醫學,氣功.....等,就算懂也懂得很皮毛
因此就很容易被一些似是而非的片面解說給忽巄過去而不自知.
若要去究其理辨真假,那可能要花數十年時光才可得.
除非您是這方面的專業人員,不然於實際生活上是不可能為茶氣之有無的求證,去花這些時間及精神的

回到您的問題上...........
就如上述的舉例,您必需夠專業,才能明辨真假不被忽巄
如營業項目繁多,老闆當然就不可能樣樣都通,這時就必須慎選及相信專業人才
至於這專業人才是否真的夠專業且執行力也夠,那日後的追蹤考核+稽查是絕對必要的
我想您目前就是缺乏這一塊吧,經營事業有時該現實的還是要現實
該要求績效的還是要去要求績效