tonystyle2002

小弟剛出社會時~
遇過這樣的管理者~

當甲對公司有質疑時~這位管理者就做一次政令宣達~
當乙對公司有不滿時~這位管理者還是做一次政令宣達~
當丙對公司有建議時~這位管理者又再做一次政令宣達~

我覺得他很可憐~因為這樣的人在公司待多久~他就會被底下的人挑戰多久~
我也覺得他的老闆很笨~因為政令宣達這件事.不需要一個月花5.6萬請人來做~
我還覺得這公司的員工也夠悶了~若有跳槽的機會~也許是另一個火坑..但寧願一試~

tonystyle2002

真的.拜託~
拜託各位叔叔伯伯阿姨大姐~
以後不要再用長輩口吻.再對小弟的評分或回覆上.
教小弟要如何厚道.如何知分寸.如何做人處事了~
這些話由各位口中說出~我不再假裝相信.也不聽了.
如果把論壇最近的狀況~連結上各位曾開示的道德教誨~
我只想送各位叔叔伯伯四個字~

少來這套

tonystyle2002

對! 因為我買不起~所以純欣賞~我也能滿足.
但是~我34歲買不起~不代表我44歲時還買不起~
44歲時買不起~也不代表我54歲時就買不起~
就是這輩子買不起~下輩子我也會更努力讓自己買的起!

是的~我不敢確定我何時買的起~
但我確定~當我買的起時~
絕對不會跟您買了~

太看不起人.太傷人了.

tonystyle2002

今天閑了一天...不過好像更累.......................
說兩句就睡了~

"情緒"
人在談話.協調.或交換意見的時候~是不是有了它，就會談不下去??就會吵架??這是個大問題~
多數人認為會；並主張將情緒排除在對話之外~
可是很矛盾~多數人在對話時.其實自己就很難將情緒排除在對話之外~

假定︰如果情緒發生，是不能避免在對話之中的(就算你能.對方卻未必能)~
難道你我就把嘴巴闔上、不談話、不協調、不交換意見了嗎?

如果不是。我們何不乾脆，試著去面對、學習去處理，自己以及對方的情緒呢?
畢竟，特別是當對方，不是別人；而是你的太太、小孩、女友、員工、同事等等時。
我們實在很難任性地說︰「請你將情緒拿掉，不然不必多談」這樣的話，不是嗎?

而我相信，人際專家不講；絕大多數的人，都有處理他人情緒的天份。
所以我們不要怕它、不要排斥它、先不要對它有成見；也不要認為有它就無法成事、無法對話。
用我們的天份，用我們的同理心，細心地的透過觀察、引導，將他人的情緒導入人我共識之中。

這樣，我們就能很自然地，將自己或對方的情緒，看成是在對話時；在內容之外，理所當然必須
去注意、處理的一個環節。而不是一昧地，排斥情緒出現在對話之中了~

累了...

tonystyle2002

回復 69# 嗜茶士


杜先生所言極是~

不過，小弟的大腦，因為先天上的缺陷而異於一般。
一般人腦，能接收並處理，合理、能見，且連續的訊息。
但小弟卻只收的到並組織，不合理、不能見，且片段的訊息。

很欣賞也謝謝您的分享~

tonystyle2002

回復 71# 田庄人


見您回帖內容~

雖沒法讓您親見我此刻點頭如搗蒜的傻樣.
但以評分表達~希望您能感受到~

我是tony~有幸認識您~

tonystyle2002

昨晚很用力的看了動物頻道.
也很用力的去聞聞看:
獵豹以速度掠食時~
蛇以偽裝掠食時~
獅群以力量掠食時~
他們肚子裡那灘.為求生存競爭而犧牲其他的臭水~
但聞很久.或許是隔著電視..實在聞不到........