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我再加下面一點,共三點.................

若論真相或真理........角度絕對只有一個
若論立場及每個人腦中的深度,廣度,高度............角度就絕對有千百個.
射過溪 發表於 2012-2-16 23:03



也補一點:

當.把握了千百角度..
通常.那絕對角度...也就呼之欲出了.
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順便也分享一下.

在工作上.生活上.
對於自己.我常擔心的倒不是角度與視野.
而是當思考.被身為資訊提供者的感官.反客為主時.
此時.採取任一角度.都有可能是在為自己設下圈套.

如果有什麼時候.是連自己都不能被自己輕易信任的時候.
我想.就是這時.

請參考.
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為了求證這帖.昨天特地去問了隻公雞.

為什麼你要過馬路??

他回答: 咯咯咯..咕咕咕..咯咯咕咕..咯咕咯咕.........



呵.原來如此.
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為了求證這帖.昨天特地去問了隻公雞.

為什麼你要過馬路??

他回答: 咯咯咯..咕咕咕..咯咯咕咕..咯咕咯咕.. ...
tonystyle2002 發表於 2012-2-17 13:15



抱歉,忘了翻譯︰

keep walking
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也補一點:

當.把握了千百角度..
通常.那絕對角度...也就呼之欲出了.
tonystyle2002 發表於 2012-2-16 23:31


再補:

在不願.不能把握其他角度的情況下.
通常.也有絕對角度...呼之欲出.

這時的絕對角度.
我們稱之為"偏見"
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再補:

在不願.不能把握其他角度的情況下.
通常.也有絕對角度...呼之欲出.

這時的絕對角度.
我們稱之為" ...
tonystyle2002 發表於 2012-2-27 13:11



然而
在一些時候.對一些人來說.
偏見.是不在”對與錯、是與非的價值框架內”被討論或思考的.

例如在商業的競爭環境下.
競爭者內心對市場或對其他競爭者所持的偏見.
往往可能是敵對方眼中.完美的攻擊穴位
它能讓對手的潰敗.如船到橋頭般水到渠成.不必費心佈局.

從這角度看.偏見是可被利用的競爭工具或手段之ㄧ.
此時,不論它的形上或道德詮釋如何;
謹慎為上.才是王道.
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