chen3058

下禮拜.有幾場新進同仁面試.和人資談到用人標準.
在專業之外..我說只要.."頭腦好.肯做事.打不死"..這樣就很 ...
tonystyle2002 發表於 2015-12-25 02:45

會做事還不如會做人

chen3058

關於品質.成本.與利潤.

如何提升品質.如何降低成本.如何擴大利潤.
這是每一位部門經理必須努力.負責的工作 ...
tonystyle2002 發表於 2015-12-25 15:48

工作多年，得到的其中一點是追求最適品質而非最高品質，最好的品質不一定是消費者需求的，所以策略上有個說法是消費者導向

chen3058

關於品質.成本.與利潤.

如何提升品質.如何降低成本.如何擴大利潤.
這是每一位部門經理必須努力.負責的工作 ...
tonystyle2002 發表於 2015-12-25 15:48

成本和利潤一般如下
π＝R－C
π要上升不是R上升就是C下降
但台灣企業很少把資源或努力放在如何讓R上升，C下降倒是做得不差，但習慣性的殺價也讓企業的毛利大多很差，變成賺辛苦錢

chen3058

以前曾幹過成本會計好些日子
但說真的,我從不知道何謂真正的成本......
射過溪 發表於 2015-12-26 23:33

那是沒有整體的概念，如果讓你管整個廠一陣子你就有概念了

chen3058

一個人從高中.大學.念到研究所.博士班.然後博士後.
說實在..他如果不能在這過程中.漸漸從一個知識接收者的 ...
tonystyle2002 發表於 2015-12-27 01:28

我自己是商學院的，我個人對商學院的看法是一直直升往上念效用非常差的，沒有一定的實務經驗，課本的那些經濟、會計、……等等很難真正懂那是怎用，但有過工作就知道自己缺什麼東西，看到那些知識才知道對實務上有何幫助

chen3058

成本的東西,恐怕連廠長也搞不清楚喔,因為帳是我們"做"的
射過溪 發表於 2015-12-28 18:22

現代都是電腦ERP處理的，只要對成本結構認知別太差，成本是可以清楚的
作帳那是這些資料出來後再人工調整的

chen3058

但如果通達了,這其實是一而二,二而一的東西

實質並無區別................
射過溪 發表於 2015-12-29 01:15

所以歐洲把博士也叫成PHD也是類似的道理

chen3058

我想....如果您已是一個組織的Leader,或正想創業當Leader

如果...您對成本的概念僅止於原物料成本,人工成 ...
射過溪 發表於 2015-12-30 01:14

那看對成本的定義，會計上的成本當然相對單純
成本有很多影含的東西在內，例如庫存上升影含了管理成本上升
利潤也是有很多類似的道理，例如做公益會使短期利潤下降，但企業形象變好，對長期利益有益

chen3058

話說......
一個人一但站上萬所矚目的台上
那您的一言一行,必會被用放大鏡,甚至顯微鏡來看
不管是失誤,不小 ...
射過溪 發表於 2016-1-16 02:06

所以很考驗還沒上台時的準備阿，機會是留給有準備的人

chen3058

夜裡,,,,,,,,
人聲寂靜時,我總習慣一個人靜靜的思考及回顧過去曾發生的一切


靜靜的,簡單的泡點茶,喝點小 ...
射過溪 發表於 2016-1-18 02:08

人聲寂靜時會回想通常表示開始老了