射過溪

記得以前台灣再瘋紫砂壺時,壺價可謂是一月三市
十幾二十年過去了,還是翻不了身.

當然,投資或投機這檔子事,是願賭服輸,但還是要引以為戒
在我來看,茶的問題絕對不會比壺小,而現在就快到臨界點了
當銷售的手段越是千奇百怪時,就是一個警訊了.

tonystyle2002

記得以前台灣再瘋紫砂壺時,壺價可謂是一月三市
十幾二十年過去了,還是翻不了身.

當然,投資或投機這檔子事, ...
射過溪 發表於 2012-10-5 22:37

恩....也許...還不夠祅...
不然通常這時.會有英雄挺身而出.拯救世人...................

tonystyle2002

商業報告.
不論是市調.問卷.還是財報.營運.
倘若沒有優秀的數字解碼能力.
一切做的再好也是白搭.

射過溪

商業報告.
不論是市調.問卷.還是財報.營運.
倘若沒有優秀的數字解碼能力.
一切做的再好也是白搭. ...
tonystyle2002 發表於 2012-10-6 11:15

嗯.....這解碼能力絕對不簡單,也難以言傳
這要有廣泛深遠深透的 background 才可得.

tonystyle2002

回復 454# 射過溪


真的...

苦在人才難覓.
覓得了...重金還請不來.....

tonystyle2002

話又說..
一匹稱霸千里草原的萬里駿馬..
牠壓根ㄦ不會鳥你是不是伯樂..
因為牠看過的伯樂..比你見過的千里馬還多.....

而就算..能順利拉牠進馬廄..
說實話.要考慮的還挺多.
不單是牧草等級.環境.或其他軟硬體的問題而已.
尤其.你還得考慮到其他馬...............

反正.要想的很多...
真的..這決定也不容易.

tonystyle2002

對阿..常常我也是這樣想的.
現有的團隊默契與價值.培養不易.
非有絕對必要...就是萬里駿馬.
實在也不值得我拿它去換.

射過溪

有時搞個低調的董事長室助理或總經理室助理也不錯
這算是體制內的編制外,既無實權可影響既有的團隊生態,於 leader 又有實際的助益
至於這千里馬的助理,將來能否順理成章的當團隊的領頭馬,就看他的能力表現及EQ了.
不然寧願讓他永遠當助理或放他走.

tonystyle2002

回復 458# 射過溪


分享一下我的經驗.

董事長特助這位子.
一幹20年的人所在多有.
尤其是傳統的家族企業.

而一匹未來的領頭馬.
通常也會幹到這位子.
而且速度奇快.

但不論他屬不屬於家族一員.
他身上具備的領頭性格.與能力
通常會讓你很難關他超過5年.

這馬的宿命就是如此.....
好聚好散也就好吧.......

tonystyle2002

唉..說他不耐寂寞也是...不過這種馬.畢竟萬中選一...
到目前為止.看起來都已經是獨當一面的經營者了..
還是很教我欣賞.甚至更欣賞了.